紅魔鬼 衝浪 脫衣 無尾熊 寵物親子臉 

Nokia、Apple、Google三雄的手機軟體商店策略!
傳統上,硬體廠商要建構出優勢,有三個法寶,第一靠規格,第二靠價格,第三靠外型。但這幾年的發展下來,規格上的優勢太過於短暫,價格戰最終會走進死胡同,外型上的差異卻又見仁見智,有人覺得好看就有人覺得不怎麼樣。難道沒有第四條路?有的!那就是服務,用服務架構出自家硬體上的優勢,我有你沒有,我可以你不行,優勢就出來了。但架構出一個足以差距化的服務,要投入的時間、資源成本太高,又不見得能打到消費者的甜蜜點,坦白說很少硬體廠商願意投入這種傻事情。Nokia、Apple、Google,三家原本不同領域的業者,目前正用三種截然不同的策略,不約而同地切入行動裝置的服務市場。三種策略成敗尚在未定之天,但長期來說必然對整個科技產業有著相當深遠的影響,非常值得我們來深入了解。自己造鎮的NokiaNokia在去年八月底,宣示了要從一家硬體公司成為軟體服務公司(按這裡),OVI就是這手機入口網站的名稱(OVI是芬蘭語的門)。只是一年多過去了,這扇門卻仍然半掩著,讓人搞不清楚門後到底藏著神兵利器。Nokia大中華區銷售產品與市場總監彭明義說得坦白:OVI是個非常龐大的計畫,Nokia一直在慢慢建構OVI的服務,但進度沒有這麼快,現階段Nokia對OVI有點類似冷處理的態度,服務慢慢上線,然後三不五時提一下。我曾經在「Nokia的門到底什麼時候會裝好?」這篇文章中,用個簡單的例子去比喻Nokia要做的OVI,其實就是個造鎮計畫,無中生有打造出一個入口網站出來。而音樂、遊戲、地圖、照片/影片分享,其實就是這個造鎮計畫的四個樑柱,而Symbian就是這四根樑柱的地基。這四根樑柱,目前看起來N-Gage的進展比較快,這也是目前台灣地區少數能使用的OVI服務,透過N系列手機,可以上網下載繁體中文的遊戲,但每款遊戲的價格都不便宜;Nokia的地圖服務,Nokia也透過消費者的行銷活動(之前的地標由我定活動),刺激網友上傳台灣在地化的地標,但這仍然是一段艱苦的過程,還需要時間;照片/影片的分享,則要面臨傳統網站像是Flickr的競爭,這也沒有那麼簡單。至於音樂下載服務,在Comes with music即將上線之際,Nokia又將整個遊戲規則帶入另一種境界。但相較於iTunes已經運作相當成熟的平台,Nokia要面對的挑戰,不可謂不大。但Nokia有個巨大的本錢,就是全球已經銷售約10億支的用戶,當全球手機龍頭致力於透過服務加值自家的手機時,對於其他二、三、四、五名的手機品牌自然會形成一種強大的壓力,尤其在這幾家上,我們都還看不到什麼具規模的服務出現。當Nokia默默地造自己的鎮,慢慢會創造出一種服務上的差異化出來,而這種差異化,卻也是最難模仿的。現階段,Nokia巧妙地選擇了行動裝置上常用的音樂、遊戲、地圖等服務,然後開放Symbian。說穿了,Nokia其實就是要用服務來建構自己的社群。這個工程無疑是巨大的,無疑是需要時間的,而且重要的是成敗未卜。但服務與社群,就是需要時間、堅持、與巨大的資本投入,在開始的前幾年可能看不出明顯的成績,但一旦過了某個甜蜜點,才是收成的時刻,也因此這種投資越早開始,競爭者後來要跟上的腳步也就越來越沉重。我不敢講Nokia的OVI一定會成功,但看起來方向正確,Nokia本身有好的條件,高層對此也有共識,如今需要的,只是等待成熟的時間到來。開百貨公司收租金的AppleApple的iTunes無疑是近年來最為成功的網路合法下載平台,也讓音樂合法下載可以獲利這件事變得可能,隱約中,一種虛擬通路就這樣產生了。通路的力量有多強大,我們從過去實體通路的發展史來看,已經毫無疑問地證明了這一點。Apple的iTunes,無疑已經成為音樂、影片下載的線上百貨公司了,裡面沒有一項產品是Apple自己的,但Apple找來產品上架後,創造了人氣與買氣,他只要收租金就好。這種服務是生意人最喜歡的,自己蓋好百貨公司,一旦有了人氣跟買氣,租金就會源源不絕像水龍頭一樣,一打開就有利潤,後續維護的成本很低。iTunes的成功,讓Apple將這個模式用到iPhone的Apps Store上,過去跟蘋果鬥法的破解程式,蘋果再另外蓋個百貨公司,讓這些人堂而皇之進來擺攤,不管你賣什麼,我都跟你抽30%的租金,你就算想要免費讓人下載,網路的空間多的是,我也樂得做順水人情衝人氣。這種模式的可怕,在於一旦做出了人氣,先行者優勢就會非常明顯,而且本小利大。但如果用在iPhone這項產品上,對於蘋果的好處更是多多益善。舉例來說,你說iPhone的相機功能很簡單是不是?在Apps store上,你可以找到相機變焦的程式、錄影的程式、將照片上傳到Flickr的程式。換言之,蘋果透過開發者的力量,間接強化了iPhone在功能面上的缺陷,讓開發者有錢賺、使用者有新玩意可用,蘋果不但坐收租金,還順勢提升自家的硬體功能,完全就是一舉數得,而且還是借力使力的好買賣。相較於Nokia一步一步造鎮的硬功夫,apps store就顯得格外好整以暇。apps store+iTunes的影響力會有多大,將完全取決於蘋果第三代以後的iPhone能獲得多少市場的關注。對蘋果來說,百貨公司一定要先要人氣才會有買氣,尤其這家百貨公司賣得東西是特殊規格,別人也沒辦法用。所以蘋果現階段要傷腦筋的反而不在服務,而是新的手機還能不能繼續獲得世人的關注。我自己判斷,第三代iPhone快的話在明年初,最慢明年中一定會發表。難道你會相信在一代iPhone發表兩年後,蘋果都沒有真正新機種的研發進度嗎?開分店的Google Android手機相較於純硬體起家的Nokia、硬體+軟體分進合擊的Apple,Google則是完全出身於網路服務的背景。Google Android,其實就是Google在手機上的分店,我本店發展的很好固然沒錯,但為了擴大影響力,我勢必得在人潮洶湧的地段開個分店。(更何況在全世界,有手機的比有電腦還多很多)也因此,分店的策略也就格外清楚,只要我電腦上有的服務,我就盡量搬到手機上,讓它可以運作自如;電腦上沒有的服務,我就放加盟出去跟人家合作(例如音樂下載跟亞馬遜合作)。據說首款Google Android手機G1還沒開賣,就已經預購了150萬隻了,這樣的成績如果屬實,證明Android的第一步大體上算是交代過去了。但要觀察Google Android,我們必須先了解Google是家什麼樣子的公司?網路公司?搜尋引擎?不對!Google其實是一家廣告公司,它99%的營收,都來自於廣告。所以它開的分店,當然也是希望來賣廣告。如果全世界多賣了5000萬支Google phone,Google就多了5000萬雙眼球,對賣廣告的人來說,這是多麼珍貴的資產呀!
也因此我判斷,Google Android上內建的Google服務,絕大部分都是特洛伊木馬,Google真正的目的,其實在Google Maps。我們假設一下:未來的Google Maps,結合GPS功能,可以把你所在地附近的餐廳、夜店資料都讓你知道,然後把目前有折扣的訊息發送給你,對你有沒有幫助?我認為有!而這部份,正是Google可以著力的地方,也是它的另一塊潛在營收。Google Android手機,其實正是活動廣告看板。在過去,手機廣告從來沒有成為主流,因為沒有人會賣,但這對Google來說不是什麼問題,在Google以前也沒有人會賣關鍵字廣告。短期來說,Google暫時不可能大動作開始經營手機廣告,賣廣告的真諦永遠是:有影響力的才賣得動。當Google手機賣了五千萬支以上,關於Google的手機廣告策略,我們會看得更清楚些。短期來說,三雄現在的軟策略,對於市場的影響還相當有限,但當這些佈局一步步完成之後,或許在2010年以後,我們將看到一個完全不同的手機競爭生態。free hit counters

 

18成人 成人影片 成人貼圖站 成人圖片區 成人貼圖區 成人圖片 成人文章 成人光碟 成人小說 微風成人 免費成人影片 成人漫畫 成人文學 成人遊戲 成人電影 成人論壇 成人 做愛 情色小說 ut聊天室 豆豆聊天室 聊天室 080視訊聊天室 免費視訊聊天 情色視訊聊天室 080聊天室 080苗栗人聊天室 免費a片
創作者介紹

★ JOE是愛包車旅遊★

qlfpmkurwd 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()